後継者不足や市場の変化、あるいは自身の年齢など、事業を畳むことを検討する際、廃業や倒産という言葉が頭に浮かぶ方は少なくありません。
これらの言葉は似ているようで、それぞれの意味合いや手続き、経営者や関係者に与える影響はまったく異なります。
本記事では、事業の終え方を考えるうえで重要な廃業と倒産の根本的な違いを、専門外の方にもわかりやすく解説します。
また、破産や休業といった類似用語との違い、自社の状況に合わせた最適な選択肢を見つけるための具体的な考え方など、網羅的にまとめました。
目次
- 1 廃業と倒産の違いとは?
- 2 廃業とは経営者の意思で行う計画的な事業終了
- 3 倒産とは債務超過による経済的な破綻状態の総称
- 4 廃業と倒産の違いを一覧表で整理
- 5 破産・解散・休業など類似用語との関係も整理
- 6 廃業・倒産がもたらす影響|従業員・取引先・経営者自身はどうなるのか
- 7 廃業による計画的な事業終了がもたらす影響
- 8 倒産(破産)による強制的な事業終了がもたらす影響
- 9 経営者個人の資産・信用に関する連帯保証のリスク
- 10 自社に最適な選択肢の考え方|状況別のメリット・デメリット
- 11 選択肢1:自主的に事業をたたむ「廃業」
- 12 メリット:資産を残し、円満に事業を終えられる
- 13 デメリット:事業価値の消滅と従業員の解雇
- 14 近年の動向:予防的な廃業が増加している背景
- 15 選択肢2:経済的破綻からの法的整理「倒産」
- 16 清算型(破産・特別清算):事業を消滅させ負債を整理する
- 17 再建型(民事再生・会社更生):事業を継続しながら再生を目指す
- 18 選択肢3:事業と雇用を守る「M&A(事業承継)」の道
- 19 選択肢4:一時的な事業停止「休業」で再起を図る
- 20 廃業・倒産の手続きロードマップ
- 21 廃業の手続き
- 22 倒産(破産)の手続き
- 23 廃業・倒産を決める前の相談先
- 24 いつ誰に相談すべきか|目的別の専門家
- 25 相談する前に準備しておくべきことリスト
- 26 まとめ:廃業・倒産だけでなくM&Aの選択も検討し会社の未来を守る
廃業と倒産の違いとは?
本章では、廃業と倒産の定義を明確にし、混同されがちな類似用語との関係性も整理していきます。
廃業とは経営者の意思で行う計画的な事業終了
廃業とは、経営者が自らの意思で事業活動を計画的に停止し、事業を終了することを指します。主な特徴は、会社の資産で負債をすべて返済できる、つまり資産超過の状態で行われる点です。
後継者が見つからない、経営者自身が高齢になったといった理由で、経営状態が黒字であっても選択されることがあります。法的には、会社法に定められた解散・清算手続きを経て、法人格を消滅させることで完了します。
倒産とは債務超過による経済的な破綻状態の総称
一方、倒産は法律で定められた用語ではなく、企業の経営が行き詰まった状態を指す一般的な言葉です。具体的には、負債が資産を上回る債務超過や、手元の資金が尽きて支払いができなくなる支払不能に陥り、事業の継続が困難になった状態を意味します。
倒産は経営者の意思とは関係なく、経済的な理由で追い込まれる形での事業停止です。この状態を法的に整理するために、破産や民事再生といった裁判所が関与する手続きが取られます。
廃業と倒産の違いを一覧表で整理
廃業と倒産の本質的な違いを理解するために、以下の表で主要な項目を比較します。
| 項目 | 廃業 | 倒産(経済的破綻の総称) |
|---|---|---|
| 事業終了の意思 | 経営者の自主的な判断に基づく | 債務超過や支払不能による強制的な終了 |
| 財務状況 | 債務を完済できる資産超過が前提 | 債務超過・支払不能状態 |
| 主導権 | 経営者が時期や方法をコントロール可能 | 裁判所および破産管財人などが主導 |
| 法的手続きの性質 | 会社法に基づく解散・清算手続き | 破産法、民事再生法などに基づく法的整理 |
| 社会的信用への影響 | 比較的軽微(計画的な事業終了) | 重大(経営破綻として信用を失う) |
| 再出発への影響 | 原則として制約なし | 一定期間、資格制限や信用制約が生じる |
| 経営者の個人資産 | 清算後に残余財産を確保できる可能性がある | 連帯保証債務により失われる可能性が高い |
| 主な法的手段 | 通常清算 | 破産、民事再生、会社更生、特別清算など |
破産・解散・休業など類似用語との関係も整理
事業をたたむ際には、廃業や倒産以外にもさまざまな言葉が使われます。それぞれの意味を正確に理解しておくことで、自社の状況に合った最適な選択肢を検討できます。
| 用語 | 概要 | 廃業との関係 |
|---|---|---|
| 破産 | 債務超過の企業が裁判所の監督下で財産を清算し、債権者に配当する清算型の法的整理手続き。 | 倒産を解決する具体的な手段の一つ。廃業とはまったく異なる。 |
| 解散 | 株主総会の決議などにより、会社の法人格を消滅させるための手続きを開始すること。 | 廃業プロセスの一部。解散後に清算手続きを経て、廃業が完了する。 |
| 休業 | 事業活動を一時的に停止するが、法人格は存続させる状態。税務署への届出が必要。 | 将来の事業再開を視野に入れている点が、事業を完全に終了する廃業と異なる。 |
| 閉店 | 複数の店舗や事業所を持つ会社が、一部を閉鎖すること。 | 事業全体を終了する廃業とは異なり、会社自体は存続し事業を継続する。 |
| 閉業 | 個人事業主が事業をやめること。法人における廃業とほぼ同義で使われることが多い。 | 対象が個人事業主である点が、法人を対象とする廃業との主な違い。 |
廃業・倒産がもたらす影響|従業員・取引先・経営者自身はどうなるのか
事業を終える決断は、経営者自身だけでなく、これまで事業を支えてくれた従業員や取引先にも大きな影響を及ぼします。廃業と倒産では、影響の現れ方が大きく異なります。
本章では、それぞれの立場から見た具体的な影響についてまとめました。
廃業による計画的な事業終了がもたらす影響
廃業は計画的に進められるため、関係者への影響を最小限に抑えるための対策を講じられます。
| 対象者 | 主な影響 |
|---|---|
| 従業員 | 最終的には解雇となるが、事前に十分な説明を行い、再就職支援などを検討する時間的猶予がある。 未払いの給与や退職金は、会社の資産から計画的に支払われる。 |
| 取引先 | 買掛金や未払金などの債務は、清算手続きの中で全額弁済されるため、直接的な金銭的損害は発生しない。 計画的に取引を縮小・終了し、取引先の事業への影響を緩和できる。 |
| 経営者自身 | 会社の債務を完済したうえで、残った資産(残余財産)を株主として受け取れる可能性がある。 倒産と比べて否定的な印象を持たれにくいため、社会的信用へのダメージが比較的小さく、再起しやすい。 |
倒産(破産)による強制的な事業終了がもたらす影響
一方、倒産、特に破産手続きに至った場合は、関係者に深刻な影響が及ぶ可能性があります。手続きは裁判所の管理下で強制的に進められ、経営者のコントロールは及びません。
| 対象者 | 主な影響 |
|---|---|
| 従業員 | 破産手続きの開始と同時に原則として即日解雇となることが多い。 未払いの給与や退職金は、財産の状況に応じて一部しか支払われない可能性がある。(独立行政法人労働者健康安全機構の未払賃金立替払制度を利用できる場合もある) |
| 取引先 | 売掛金などの債権は破産債権となり会社の財産から配当されるが、全額回収できるケースは稀。 突然の取引停止により、連鎖倒産のリスクに晒されることもある。 |
| 経営者自身 | 会社の財産はすべて換価され、経営者が手元に残すことはできない。 社会的信用を大きく損ない、一定期間、新たな借入や特定の職業に就くことが制限される。 |
経営者個人の資産・信用に関する連帯保証のリスク
中小企業の場合、経営者が会社の借入金に対して個人として連帯保証人になっているケースがほとんどです。この連帯保証は、廃業と倒産で経営者個人に与える影響が大きく変わる重要なポイントです。
| ケース | 詳細 |
|---|---|
| 廃業の場合 | 会社の資産で借入金をすべて完済するため、保証が実行されることはありません。 経営者個人の資産は守られます。 |
| 倒産(破産)の場合 | 会社の財産だけでは借入金を完済できないため、金融機関は連帯保証人である経営者個人に残りの返済を請求します。 経営者個人の資産で返済できない場合、経営者自身も自己破産せざるを得ない可能性が高まります。結果、自宅などの個人資産をすべて失うリスクがあります。 |
自社に最適な選択肢の考え方|状況別のメリット・デメリット
自社の財務状況や将来性を冷静に分析し、どの選択肢がもっとも後悔のない道なのかを見極めることが重要です。本章では、廃業・倒産・M&A・休業の4つの主要な選択肢について、メリット・デメリットを整理します。
選択肢1:自主的に事業をたたむ「廃業」
会社の資産で負債を完済できる見込みがある場合に選択できる、穏便な事業の終え方です。
メリット:資産を残し、円満に事業を終えられる
主なメリットは、以下のとおりです。
- 経営負担からの解放: 資金繰りや従業員問題といった経営上の悩みから解放される
- 資産の確保: 負債を完済した後に残った資産は、経営者のものになる
- 関係者への影響抑制: 計画的に進めることで、取引先や従業員への影響を最小限にできる
- 信用の維持: 倒産というネガティブな履歴が残らないため、再挑戦へのハードルが低くなる
デメリット:事業価値の消滅と従業員の解雇
主なデメリットは、以下のとおりです。
- 事業の消滅: 長年培ってきた技術、ノウハウ、ブランド、顧客との関係などがすべて失われる
- 従業員の解雇: 雇用を守れず、従業員の生活に影響を与える
- コストの発生: 登記費用や官報公告費用、専門家への報酬など、廃業手続きにも一定の費用がかかる
近年の動向:予防的な廃業が増加している背景
近年、経営状態が悪化する前に事業をたたむ予防的な廃業が増加しています。人手不足や原材料費の高騰、デジタル化への対応の難しさなど、将来の事業環境への不安から、大きな損失を被る前に自主的に廃業を選択する経営者が増えています。
これは、倒産という最も深刻な事態を避けるための賢明な経営判断ともいえます。
選択肢2:経済的破綻からの法的整理「倒産」
会社の資産では負債を完済できない債務超過の状態に陥った場合に、法律に則って会社を整理する手続きです。
清算型(破産・特別清算):事業を消滅させ負債を整理する
事業の継続を断念し、会社の財産をすべてお金に換え、法律に従って債権者に公平に分配する手続きです。代表的なものが破産です。
| 項目 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| 破産 | 裁判所が関与するため、手続きの公平性・透明性が高い。 法人の場合、手続き完了後に法人格が消滅し、債務も消滅する。 | 社会的信用を完全に失う。 経営者の連帯保証により個人資産も失うリスクが高い。 手続きに時間と費用がかかる。 |
| 特別清算 | 破産より手続きが簡易で、柔軟な解決が期待できる。 債権者の協力が得られれば、円滑に清算を進められる。 | 債権者の多数の同意が必要。 債務超過の疑いがある株式会社のみが利用可能。 |
再建型(民事再生・会社更生):事業を継続しながら再生を目指す
事業に将来性がある場合に、裁判所の監督下で債務を一部免除してもらい、事業を継続しながら経営の立て直しを図る手続きです。
| 項目 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| 民事再生 | 事業を継続でき、従業員の雇用やブランドを維持できる。 原則として現経営陣が経営を続けられる。 | 債権者の同意を得て再生計画を認可してもらう必要がある。 手続き後も債務の返済が続く。 |
| 会社更生 | 民事再生より強力な権限で、抜本的な事業再建が可能。 担保権の実行などを停止できる。 | 手続きが非常に複雑で、高額な費用がかかる。 原則として経営陣は退任し、裁判所が選任した管財人が経営を行う。 |
選択肢3:事業と雇用を守る「M&A(事業承継)」の道
廃業を考える前に検討したいのが、M&A(合併・買収)によって第三者に事業を引き継いでもらう選択肢です。後継者がいなくても、会社の事業や技術、従業員を存続させられます。
| 比較項目 | 詳細 |
|---|---|
| メリット | 従業員の雇用や取引先との関係を維持できる。 経営者は事業売却による対価(創業者利益)を得られる。 長年築き上げてきた事業が社会に残り続ける。 |
| デメリット | 買い手が見つからない可能性がある。 交渉や手続きに時間がかかる場合がある。 |
選択肢4:一時的な事業停止「休業」で再起を図る
市場環境の悪化や経営者の健康問題など、一時的な理由で事業継続が困難な場合に有効な選択肢です。法人格を残したまま事業活動を休止し、状況が改善すれば事業を再開できます。
| 比較項目 | 詳細 |
|---|---|
| メリット | 廃業に比べて手続きが簡単で、コストも低い。 許認可などを維持したまま、事業再開の機会をうかがえる。 |
| デメリット | 休業中でも法人住民税の均等割や社会保険料の負担は発生する。 長期間休業していると、取引先や顧客が離れてしまう。 |
廃業・倒産の手続きロードマップ
本章では、廃業と倒産(破産)の代表的な手続きの流れを比較して解説します。いずれの手続きも専門的な知識が必要となるため、早期に専門家への相談が不可欠です。
| 手続きの段階 | 廃業(通常清算) | 倒産(破産) |
|---|---|---|
| 1. 準備・相談 | 弁護士、税理士、司法書士などへ相談。財務状況の確認、株主の同意形成。 | 弁護士へ相談。債務状況の整理、破産申立ての準備。 |
| 2. 意思決定 | 株主総会での解散決議 | 弁護士による受任通知の発送(債権者への支払いを停止) |
| 3. 法的手続き開始 | 解散・清算人選任の登記を法務局へ申請 | 裁判所へ破産手続開始の申立て |
| 4. 債権者への通知 | 官報公告と債権者への個別催告により、債権の申出を求める | 裁判所による破産手続開始決定と破産管財人の選任 |
| 5. 財産の整理 | 清算人が会社の資産を現金化し、債務を弁済する | 破産管財人が会社の全財産を管理・調査し、現金化する |
| 6. 財産の分配 | 債務完済後に残った財産(残余財産)を株主に分配する | 債権者集会を経て、法律の優先順位に従い債権者へ配当する |
| 7. 手続き完了 | 清算結了の登記を行い、法人格が消滅する | 裁判所が破産手続終結決定を出し、法人格が消滅する |
| ※目安期間 | 最短でも2〜3カ月、通常は半年以上 | 半年〜数年かかる場合もある |
| ※目安費用 | 数十万円〜 | 予納金や弁護士費用で数十万円〜数百万円以上 |
廃業の手続き
廃業は、会社法に則って進められます。株主総会で解散を決議し、選任された清算人が資産の現金化や債務の弁済を行う流れです。
すべての債務を支払い終え、残った財産を株主に分配した後に清算結了の登記を行うと、法人格が完全に消滅します。債権者保護のために、官報への公告が義務付けられているのが特徴です。
倒産(破産)の手続き
破産は、破産法に基づき、裁判所の厳格な管理下で進められます。弁護士に依頼し、裁判所に破産の申立てを行うことから始まります。
手続きが開始されると、会社の財産の管理処分権は裁判所が選任した破産管財人に移り、経営者は一切関与できません。破産管財人が財産を換価し、債権者に公平に配当した後、手続きは終結します。
廃業・倒産を決める前の相談先
事業の終え方という重大な決断を、経営者一人で抱え込む必要はありません。むしろ、手遅れになる前に専門家の知見を借りることが、最善の道を選ぶための鍵を握ります。
どのタイミングで、誰に相談すれば良いのかを具体的に解説します。
いつ誰に相談すべきか|目的別の専門家
相談する目的によって、頼るべき専門家は異なります。自社の状況に合わせて、適切な相談相手を選びましょう。
| 相談したい内容 | 主な相談相手 | 特徴 |
|---|---|---|
| 法的手続き全般、債務整理 | 弁護士 | 廃業・倒産(破産、民事再生)・私的整理など、あらゆる法的手段の代理人になれる唯一の専門家。 債権者との交渉も一任できる。 |
| 税務申告、資産評価 | 税理士 | 解散・清算時の確定申告、資産の税務上の評価など、税金に関する専門家。 顧問税理士がいる場合は、まず財務状況について相談すると良い。 |
| 登記手続き | 司法書士 | 解散登記や清算結了登記など、法務局への登記申請手続きを専門とする。 廃業手続きにおいて必須のパートナー。 |
| 事業承継、会社売却(M&A) | M&A仲介会社 事業承継・引継ぎ支援センター | 会社の買い手を探し、売却手続きを支援する専門家。 廃業以外の選択肢を模索する場合に頼りになる。 |
| 経営全般の相談 | 商工会議所 中小企業診断士 | 経営改善のアドバイスや、各種支援制度の紹介など、公的な立場で幅広く相談に乗ってくれる。 |
相談のタイミングは、事業の将来に少しでも不安を感じたときです。特に資金繰りが厳しくなる前、つまり債務を完済できる見込みがあるうちに相談すると、倒産を回避し廃業やM&Aといった有利な選択肢を選べる可能性が格段に高まります。
相談する前に準備しておくべきことリスト
専門家への相談をよりスムーズで有意義なものにするために、事前に以下の資料や情報を整理しておきましょう。
| 分類 | 詳細 |
|---|---|
| 会社の基本情報 | 商業登記簿謄本(履歴事項全部証明書) 定款 株主名簿 |
| 財務関連資料(直近3期分程度) | 決算書(貸借対照表、損益計算書) 勘定科目内訳明細書 税務申告書 |
| 資産と負債に関する情報 | 資産の一覧(不動産・預貯金・売掛金・在庫・機械設備など) 負債の一覧(金融機関からの借入金、買掛金、未払金など) 担保や保証人の状況(特に経営者の連帯保証の有無) |
| 事業に関する情報 | 従業員名簿と雇用契約の内容 主要な取引先との契約書 許認可やリース契約に関する書類 |
これらの情報を整理すると、自社の現状を客観的に把握できるだけでなく、専門家が的確なアドバイスをするための重要な判断材料として活用できます。
まとめ:廃業・倒産だけでなくM&Aの選択も検討し会社の未来を守る
事業の終え方を考えることは、これまで築き上げてきたものを守り、関係者への影響を最小限に抑え、経営者自身が新たな一歩を踏み出す重要な経営判断です。
一人で悩まず、できるだけ早い段階で信頼できる専門家に相談し、あらゆる可能性をご検討ください。それが、会社の未来、自身の未来を守るための最善の一手となるはずです。
M&AアドバイザリーとしてM&Aに関連する一連のアドバイスと契約成立までの取りまとめ役を担っている「株式会社パラダイムシフト」は、2011年の設立以来豊富な知識や経験のもとIT領域に力を入れ、経営に関するサポートやアドバイスを実施しています。
パラダイムシフトが選ばれる4つの特徴
- IT領域に特化したM&Aアドバイザリー
- IT業界の豊富な情報力
- 「納得感」と「満足感」の高いサービス
- プロフェッショナルチームによる適切な案件組成
M&Aで自社を売却したいと考える経営者や担当者の方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
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