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大株主とは何パーセントから?影響力や権限について徹底解説!

大株主とは、企業に対して大きな影響力を持つ株主のことを指します。

彼らは経営の意思決定に大きな影響を与えるため、他の株主とは異なる特権や責任が伴います。

本記事では、大株主の定義や役割、保有割合による影響力の変化、また大株主がもたらすメリット・デメリットについて詳しく解説します。

大株主の仕組みを理解することで、企業の経営や投資に役立てていきましょう。

大株主とは

大株主とは、企業に対して大量の株式を所有し、その経営に対して強い影響力を持つ株主を指します。

通常、企業に投資することで保有する株式数に応じた議決権が付与されますが、大株主は多くの株式を保有しているため、他の株主と比べて企業の方針決定や戦略において大きな発言力を持ちます。

企業の運営方針や役員の選任に直接影響を与えることから、特に上場企業ではその存在が注目されることが多いです。

大株主の影響力は、保有する株式の割合に応じて段階的に変化します。

例えば、株式を約10%保有している場合でも経営に対する意見を述べる力が増しますが、33.4%を超えると重要な決議に対して拒否権を行使できるため、企業の重要な決定に深く関与することが可能となります。

さらに、50%以上の株式を保有している場合、実質的に企業の経営権を掌握し、経営方針を一方的に決定することが可能です。

このように、大株主は単に多くの株式を保有するだけでなく、その割合に応じて経営への影響力が強まる仕組みとなっています。

大株主の定義と基準

大株主には明確な定義がありませんが、企業の株式を10%以上保有する株主は主要株主と呼ばれます

日本の金融商品取引法では、株式を5%以上保有した場合、財務局に対して「大量保有報告書」を提出する義務が課されます。

この報告書は株式の保有状況を公にするもので、企業が誰に支配されているかを明確にし、株主構造の安定性を確保することを目的としています。

また、大株主の基準は単に株式の保有割合にとどまらず、その影響力にも関連しています。

例えば、大株主は株主総会において役員の選任について強い発言力を持つことが可能です。

さらに、特別決議を拒否する権利を持つには、33.4%以上の株式を保有する必要があります。

このように、大株主は保有する株式数によってその影響力が変わり、企業経営に深く関与することが求められる存在となっています。

個人株主と機関投資家の違い

大株主には、大きく分けて個人株主と機関投資家の二種類があります。

個人株主とは、その企業の株式を保有している個人のことで、主に個人投資家や創業者、役員が含まれます。

彼らは個人的な資金で株式を購入し、企業の成長や利益に対して直接的な利害関係を持つことが特徴です。

特に創業者や役員が大株主である場合、経営に対する強い意向や影響力を持ち続けることが多く、企業の方針がその人物の理念に基づいて決定されることもあります。

一方で、機関投資家は年金基金、保険会社、投資ファンドなどの組織で、顧客や出資者の資金を運用するために株式を保有します。

彼らは膨大な資産を管理しており、その資金を効率的に運用するために、特定の企業の株式を大量に保有することがあります。

機関投資家は、個人株主とは異なり、経済的なリターンを最大化することが目的であり、企業に対して長期的な成長や安定的な経営を求めることが一般的です。

近年、特に上場企業では、個人株主に比べて機関投資家の存在感が増しており、その影響力は非常に強大です。

機関投資家は多くの場合、企業のガバナンス(統治)や環境・社会問題(ESG)にも関心を寄せ、企業がこれらの分野で適切な対応をしているかどうかを監視します。

これにより、機関投資家は企業に対して持続可能な成長を促し、社会的責任を果たすことを求める重要なプレーヤーとなっています。

大株主の歴史的背景と役割の変化

大株主の役割は時代とともに変化してきました。

かつては、大株主としての役割を果たしていたのは主に創業者やその家族、役員など、企業に直接関わる個人が中心でした。

特に同族経営の企業では、創業家が企業の株式の大部分を保有し、経営の意思決定に強く影響を与えていました。

このようなケースでは、株式の保有者が直接的に経営に参加し、会社の成長を導く重要な役割を担っていました。

しかし、グローバル経済の進展や株式市場の発展により、大株主の役割にも変化が生じています。

特に、機関投資家が台頭するようになり、個人ではなく組織が大株主として企業の経営に影響を与えるケースが増えてきました。

機関投資家は、個別の企業に対してのみならず、全体の投資ポートフォリオの最適化を図るため、企業のガバナンスや持続可能な成長を重視するようになっています。

これにより、企業は単に収益を上げるだけでなく、長期的な視野で成長し続けるための経営方針が求められるようになりました。

さらに、近年ではESG(環境、社会、ガバナンス)投資の重要性が増しており、機関投資家は企業に対してこれらの要素に積極的に取り組むことを求めています。

これにより、企業は単なる利益追求だけでなく、社会的責任を果たすことが期待され、大株主もその監視者としての役割を果たすようになっています。

このように、大株主の役割は、時代とともに単なる株式保有者から、企業の持続可能な成長を促す経営のパートナーへと進化しています。

大株主に求められる株の保有割合

企業の株主は保有する株式数に応じて、経営への影響力が増していきますが、特に大株主はその中でも重要な役割を果たします。

大株主が持つ株式の割合によって、企業の運営や意思決定にどの程度関与できるかが変わってきます。

そのため、特定の保有割合が企業の支配権や影響力を左右する重要なポイントとなります。

ここでは、株式の保有割合が企業経営にどのように影響を与えるのか、そして日本の会社法における大株主の基準について詳しく解説します。

会社法における大株主の基準

大株主の基準は明確には決められていませんが、株式の保有割合が高くなると、企業に対する影響力が強くなります。

たとえば10%以上の株式を保有している株主が株主提案権を行使すると、企業の経営方針や重要な決定事項について影響力を発揮できます。

これにより、大株主は企業の経営に直接的な影響を与えることができ、場合によっては取締役の選任や解任、定款の変更などにも積極的に関与できるようになります。

特に日本の企業では、一定割合以上の株式を保有する株主が存在する場合、その株主は経営の安定性にとって重要な存在となります。

特定の株主が過半数を保有している場合、その株主が実質的に経営権を掌握し、企業の運営方針や役員人事を決定する権限を持つことになります。

議決権に基づく株式保有割合の影響

株式を保有することは、その企業に対する所有権を意味すると同時に、企業の重要な意思決定に参加する権利を得ることにもなります。

特に株主総会では、企業の方向性を決めるための議案が提出され、株主はその議案に対して賛否を表明することができます。

この際に行使されるのが議決権であり、株主が保有する株式数に比例して議決権の強さが決まります。

議決権に基づく株式保有割合の影響は、保有する株式数が増えるにつれて強まります。

例えば、企業の総株式の10%を保有している大株主は、その企業の重要な決定事項に対して強い影響力を持ちます。

また、33.4%以上の株式を保有している場合、特別決議において拒否権を行使することができます。

特別決議は、定款変更や会社の解散、合併など企業の根幹に関わる重要な事項を決定するものであり、この拒否権が発動されることで、企業の運営に大きな影響を与えることが可能です。

さらに、50%以上の株式を保有する場合、その株主が企業を実質的に支配している状態になります。

過半数を超える株式を持つことで、株主総会の議決事項の多くを単独で決定することが可能となり、経営に対して絶対的な影響力を持つことになります。

このように、株式の保有割合が増えるにつれて、株主の持つ経営権が拡大し、企業の意思決定に対する影響力が増大していきます。

上場企業における大株主の影響力

特に上場企業においては、大株主の存在が企業にとって非常に重要です。

上場企業では多くの株主によって株式が分散されていることが一般的ですが、その中でも大株主は特別な存在です。

大株主は、企業の経営安定に寄与することが期待されており、企業に対して長期的な支援を行うことが求められます。

上場企業では株主が多く分散しているため、大株主が存在しない場合、経営の方向性が不安定になる可能性があります。

特に、経営陣と株主の意向が対立する場合や、株主総会で重要な決定が行われる際には、大株主の賛同が得られるかどうかが企業の将来に大きな影響を与えます。

そのため、大株主は経営陣に対して一定の支持を示すことで、企業の安定成長を後押しする役割を果たします。

一方で、大株主の影響力が強すぎる場合、他の株主の意見が軽視されるリスクも存在します。

特定の大株主が企業を独占的に支配することで、株主の利益が歪められる可能性があるため、ガバナンスの観点からも適切なバランスが求められます。

上場企業では、大株主が適切に役割を果たし、他の株主と協調しながら企業価値の向上を目指すことが重要とされています。

大株主の影響力とそのメリット・デメリット

大株主が持つ影響力は、その企業の株式を大量に保有していることによるものであり、経営の意思決定や戦略に直接的に関与することが可能です。

株主総会においては、他の株主と比べて大きな議決権を有し、企業の方針や役員の選任、さらには企業の合併や解散といった重要な決議にも強い影響を与えることができます。

しかし、大株主としての影響力にはメリットとデメリットが存在します。

それぞれの側面を理解することで、大株主が企業経営にどのように関与し、どのような課題に直面するかを把握することができます。

大株主としてのメリット

大株主が企業に対して多くの株式を保有することで享受できるメリットは大きいです。

最も顕著なメリットは、企業の経営に対する強い発言権を持つことです。

企業の重要な意思決定や経営戦略に対して直接的な影響を与えることができるため、自身の利益を最大化するための行動を取ることが可能となります。

例えば、経営方針が自分の意向と合わない場合、株主提案権を行使して経営陣に対して改善を求めたり、取締役の選任に影響を及ぼしたりすることができます。

また、大株主は一般の株主よりも優遇されることが多く、特別な待遇を受ける場合があります。

企業によっては、大株主向けの配当金の増額や、重要な企業イベントへの招待など、特別な権利が付与されることがあります。

さらに、大株主は企業との関係を強固にすることで、長期的な信頼関係を築くことができ、経営陣からの情報提供や協議の機会を得ることが容易になります。

大株主であることは、投資先企業の経営に直接的な影響を与えることで、企業価値の向上を促進するチャンスにもつながります。

企業の経営状況に問題がある場合、積極的な介入によって経営改善を図り、自らの株式価値を向上させることができるため、投資リターンの最大化を目指すことができます。

株主提案権と取締役選任への影響

大株主は、その保有する株式の割合に応じて、株主総会において強力な影響力を発揮します。

株主総会では、企業の重要な決定事項が議論され、最終的に株主の投票によって決定されますが、大株主はその議決において大きな力を持ちます。

特に、株主提案権を行使することによって、経営に対して具体的な意見を提案し、他の株主に支持を求めることができます。

株主提案権とは、一定割合以上の株式を保有している株主が企業に対して提案を行い、それを株主総会で議題として取り上げる権利です。

大株主は、この権利を利用して取締役の選任や解任、さらには定款の変更など、企業の方向性に関わる提案を行うことができます。

これにより、大株主は経営陣に対してプレッシャーを与え、自己の利益に沿った経営方針を実現させることが可能となります。

また、大株主は取締役選任にも大きな影響を与えることができます。

取締役は企業の経営を監督し、重要な意思決定を行う立場にありますが、大株主は自身の支持する候補者を推すことで経営に対する影響力を強化することができます。

特に、企業の方向性や経営戦略が自身の意向と一致しない場合、取締役を交代させることで企業の再建や改革を図ることが可能です。

大株主が直面するデメリットとリスク管理

一方で、大株主であることにはデメリットやリスクも存在します。

まず、大株主として企業に対する強い責任が生じるため、その企業が経営難に陥った場合、自らも大きな損失を被るリスクがあります。

特に、経営不振や株価の急落が起こった場合、大量の株式を保有している大株主はその影響を強く受けることになります。

また、株式を大量に売却することは市場に大きな影響を与え、株価がさらに下落する可能性があるため、売却のタイミングや方法には慎重な対応が求められます。

さらに、大株主が特定の企業に対して過度に依存している場合、その企業の業績悪化が個人や機関投資家にとって大きな損失を意味します。

特に、他に分散投資を行っていない場合、企業の経営危機が直結して投資家の資産に影響を与えることになるため、リスク分散が非常に重要です。

大株主であっても、企業の状況を冷静に分析し、リスク管理を徹底する必要があります。

さらに、大株主は企業に対して強い影響力を持つ反面、その影響力を誤って行使することで他の株主や市場からの信頼を失う可能性もあります。

特に、短期的な利益を優先するような介入や、自己の利益のみを追求する姿勢が見られる場合、他の株主や従業員、さらには顧客からの批判が高まり、企業全体の評判に悪影響を与えることがあります。

このようなリスクを回避するためには、経営に対する適切なアプローチが求められます。

大株主と他の株主との違い

大株主は、企業における株式保有者の中でも特別な存在です。

企業の経営や重要な意思決定に対して大きな影響力を与えるため、他の株主とは異なる特権と役割が与えられます。

一方で、少数株主や一般の個人株主は、その影響力が限られているため、経営に直接関与することは難しいことが一般的です。

この章では、大株主と他の株主の違いを明確にし、企業における株主構造の多様性とその影響について詳しく解説します。

少数株主との違い

大株主と少数株主の最大の違いは、その株式の保有割合に基づく影響力の大きさです。

大株主は企業の株式を大量に保有しているため、株主総会における議決権が強く、企業の運営や重要な方針に対して直接的に関与できるのに対し、少数株主は少量の株式を保有するため、その影響力が非常に限定的です。

少数株主は、通常は企業の経営に関与することが難しく、株主総会での議決権行使も他の株主と連携しなければ大きな力を発揮できません。

例えば、1%未満の株式を保有している少数株主は、議案に対して賛否を表明することができても、単独では企業の方向性に対してほとんど影響を与えることができません。

このため、少数株主は自らの利益を守るために、投資先企業の透明性を監視し、経営者の説明責任を求めることに注力するケースが多く見られます。

また、少数株主は企業の経営に関する情報にアクセスする機会が限られており、経営陣との直接のコミュニケーションが取りにくい傾向があります。

一方、大株主は経営陣との対話の機会が多く、企業の内部情報により近い立場で経営をサポートしたり、提案したりすることが可能です。

大株主が企業に対して持つ影響力の強さは、保有株式の割合とその結果としての経営参加機会に大きく依存しています。

大株主優遇制度とその特徴

企業によっては、大株主に対して特別な優遇制度を設けていることがあります。

これは、大株主が企業の長期的な成長や安定に貢献することを期待して設けられるものです。

例えば、企業は大株主に対して特別配当金を支給したり、株主優待を増額することで、彼らの企業支援を促したりすることがあります。

また、経営に直接関与できる機会を提供することもあります。

これにより、大株主は自らの資本を提供しつつ、経営に参加することで企業価値を向上させることができます。

大株主優遇制度には、他の株主に比べて特別な議決権が付与されることや、株主総会における発言権が強化される場合もあります。

これにより、企業の経営方針に対して大株主の意見が反映されやすくなり、企業の安定した運営に貢献することが期待されます。

特に、経営が困難な状況に陥った場合、大株主が経営の立て直しに向けた提案を行い、株価を回復させる役割を果たすことがよく見られます。

一方で、大株主優遇制度には透明性が求められます。

他の株主との不公平感が生じる場合、大株主が自らの利益を優先するあまり、企業全体の利益を損なうことになる可能性があります。

例えば、大株主が自己の利益を守るために経営陣と癒着したり、株価操作を行うリスクもあったりします。

そのため、企業は大株主に対する優遇制度を透明かつ公正に運用し、他の株主とのバランスを保つことが重要です。

筆頭株主と安定株主の違いとその関係性

「筆頭株主」と「安定株主」は、いずれも企業に対する強い影響力を持つ株主ですが、その役割や目的には違いがあります。

筆頭株主は、通常その企業の株式を最も多く保有している株主を指し、企業の経営に対して最大の影響力を持ちます。

筆頭株主はしばしば企業の方向性や経営戦略を左右し、特に重要な経営決定においてその意向が強く反映されることが多いです。

筆頭株主が企業の創業者やその家族である場合、企業の方針は彼らの価値観やビジョンに基づいて決定されることがあります。

一方で、「安定株主」は、必ずしも筆頭株主とは限らず、企業の株式を長期的に保有し、経営に対して安定的な支援を行う株主を指します。

安定株主は、企業の成長を期待しつつ、長期的な視野で株式を保有するため、短期的な利益ではなく、企業の持続的な成長を重視する傾向があります。

これにより、経営陣は長期的な投資を行うことができ、企業の安定的な運営を支える重要な存在となります。

筆頭株主と安定株主の違いは、保有目的や影響力の行使方法にありますが、両者が協力することで企業経営がより安定したものとなる場合があります。

筆頭株主が短期的な利益を追求するのに対して、安定株主が長期的な成長を促す役割を果たすことで、バランスの取れた経営が可能となります。

特に、安定株主が筆頭株主としての地位を維持している場合、企業の経営はより長期的な視点で行われることが期待されます。

大株主の役割を理解して企業経営に活かす

大株主は、企業の経営に対して大きな影響力を持つ存在であり、その役割や責任は極めて重要です。

企業の持続的な成長を実現するためには、大株主がどのような影響力を行使し、どのように企業に関与するのかを理解することが不可欠です。

特に、筆頭株主や安定株主といった主要な株主の動向は、企業の将来に大きな影響を与えることが多いため、彼らの意向や行動を把握することは経営にとって重要な要素となります。

大株主の影響力は、経営の安定性を支えたり、企業の経営改革を推進する力となる一方で、場合によってはその強い影響力が他の株主や企業全体の利益に対してリスクを生じさせたりすることもあります。

したがって、大株主の役割を理解し、その影響力を企業経営に適切に反映させることが、経営陣や他の株主にとって大きな課題となります。

さらに、経営陣にとっても、大株主の意向を無視することはできません。

株主の支持を得ることで経営の安定を図り、企業の長期的な成長を実現するためには、株主の期待に応えつつ、バランスの取れた経営を行うことが求められます。

そのため、大株主の役割を適切に理解し、彼らとの関係性を維持しながら経営を進めることは、企業にとって欠かせない要素となります。

最終的に、大株主との協力や適切なコミュニケーションを通じて、企業経営の安定化と成長を目指すことが求められます。

大株主の役割を正しく理解し、その影響力を最大限に活用することで、企業はより強固な基盤を築き、持続可能な成長を実現できるのです。

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