「うちのIT子会社、このままでいいのだろうか」と、ふと疑問に感じることはありませんか。 そもそも、なぜ多くの企業がIT部門を分社化したのかを振り返ると、当時は「コストを抑えたい」「専門の採用枠を作りたい」といった明確な理...

マイクロM&Aと一般的なM&Aと何が違うのか？ マイクロM&Aではどんな事業が売却できるのか？ 買い手はどんなメリットがあるのか？ 事業承継や新規事業の立ち上げを検討する中で、「マイクロM&...

「後継者がいないまま、この先どうすれば良いのか」 「エンジニアの採用も育成も、年々難しくなっている」 「このまま事業を続けても、ジリ貧になるだけではないか」 SES（システムエンジニアリングサービス）企業を経営する中で、...

「何度も新しい事業を立ち上げるシリアルアントレプレナーって、一体どのような人なのか」 「けんすう氏や家入氏のような働き方に憧れるけど、自分にもなれる可能性はあるのか」 上記のように、連続的に事業を創造するキャリアパスに、...

IT子会社の売却は、事業の切り離しではなく、グループ全体の成長戦略や経営資源の再配分を左右する重要な意思決定です。 しかし「売却すると社員はどうなるのか」「本当に今が売り時なのか」といった不安を抱える経営者や担当者も少な...

IT企業の経営者として、事業の将来性や後継者問題、あるいは日々の資金繰りに頭を悩ませていませんか。 めまぐるしく変化する市場環境の中で、自社だけで成長を続けることに限界を感じている方もいらっしゃるかもしれません。 本記事...

事業を数年間育て、成長を実感する一方で、将来への漠然とした不安を感じていませんか。 現代のビジネス環境において、会社の売却は決して終わりを意味するものではありません。むしろ、創業者、従業員、事業そのものが次のステージへ飛...