葬儀業界向けM&A支援
高齢化社会の進展や人口動態の変化に伴い、葬儀業界では後継者不足や人材確保などの経営課題が深刻化しています。一方、業界の成熟化により、新規顧客の獲得や地域シェア拡大をM&Aを通じて実現しようとする動きも広がっています。
当社では、長年培ったM&A支援のノウハウと、ライフエンディング領域に特化した投資ファンドの実績を活かし、葬儀関連企業の事業承継と成長戦略をワンストップでサポートいたします。オーナーや経営者の皆さまに、将来を見据えた最適解をご提案しますので、ぜひお気軽にご相談ください。
葬儀業界をとりまく環境
少子高齢化や価値観の多様化により、葬儀のスタイルやニーズは大きく変化しています。従来のやり方だけでは経営が立ち行かなくなる一方、新サービスを取り入れて差別化を図るチャンスも生まれています。
1. 後継者不足の深刻化
高齢化や価値観の変化により、事業を継ぐ意欲のある後継者が見つけづらくなっています。
その結果、やむを得ず廃業という選択を迫られるケースが増加傾向にあります。
2. 市場環境の変化と競合激化
火葬率の上昇や小規模葬儀の増加などにより、葬儀の形態が多様化。加えて、既存の葬儀会館・斎場が乱立し、運営効率化やコスト削減がますます求められています。
2. 拡大の機会としてのM&A
他地域への進出や新たなサービス展開を目指す企業が、既存の会館を買収することでスケールメリットを得るケースが増えています。
当社の特徴
豊富なアドバイザリー実績と葬儀業界における知見
IT・デジタル領域のみならず、多種多様な業界でのM&A成約支援実績を保有。葬儀業界特有の課題を十分に理解し、柔軟なソリューションを提供可能です。また、日本初のライフエンディング領域専門ファンドを運営することで、葬儀業界における市場動向や企業価値向上のポイントを深く把握しています。この知見を活かした実効性の高い提案が可能です。
事業承継と成長を両面サポート
後継者問題を解決しつつ、親会社や提携先のリソースを活用してビジネスを拡大します。単なる事業引き継ぎにとどまらず、企業価値を高めるサポートを行います。スタッフの経験を最大限尊重し、経営体制・福利厚生の充実など、ポジティブなPMIを実現します。
多面的な専門家ネットワーク
契約書作成やデューデリジェンス（DD）、PMIなど、あらゆる局面で適切なスペシャリストをアサインいたします。地域密着の中小企業から海外展開を検討する大手まで、新たな販路や協業機会も視野に入れたご提案が行えます。
サービスの流れ
1. 初期相談・戦略設計
事業承継か成長戦略か、まずは目的とゴールを明確化します。市場調査や企業分析を踏まえ、最適なM&Aスキームを構築。
2. 候補先の選定・アプローチ
当社のネットワークを駆使して、最適な譲渡先・買収先をリストアップ。機密情報保護を徹底しつつ、相互理解を深めます。
3. デューデリジェンス（DD）
財務・法務・事業・ITなど多角的な調査を実施。潜在リスクを洗い出し、統合後のシナジー要素を明確化します。
4. 条件交渉・契約締結
企業価値評価や株式譲渡額、雇用条件など、あらゆる要素を調整。基本合意から最終契約まで丁寧にフォローします。
5. PMI（統合支援）
経営・組織・システム・人事制度などを統合し、最大限のシナジーを創出。統合後の経営を円滑に進めるためのアフターフォローも提供します。
報酬体系・スキーム
通常は成功報酬型を中心としつつ、規模や状況に応じてタイムチャージ方式も用意。
小規模事業から大規模企業まで、負担を最小化しつつ効果的な支援を実現します。
小規模事業から大規模企業まで、負担を最小化しつつ効果的な支援を実現します。
よくあるご質問
従業員の雇用や給与はどうなるの？
多くの場合、現状維持または改善を目指す形で条件交渉が行われます。雇用条件や待遇の維持を契約書で明記することも可能です。
1会館しかない小規模事業でも依頼は可能？
はい、可能です。成功報酬型に加え、タイムチャージ方式など柔軟に対応しますので、小規模案件でも安心してご相談ください。
相談から成約まではどれくらいの期間？
一般的には6か月～1年ほどですが、案件の規模や条件交渉の状況により前後します。早期成約を目指す場合でも、無理のないスケジュールを組んでサポートします。
M&A成立後も経営者は現場に残れますか？
譲渡契約の内容によって異なりますが、買い手企業との合意があれば、一定期間オーナーや経営陣が引き続き経営に関わり、ノウハウを引き継ぐケースも多くあります。
社名やブランドを残したい場合、どうなりますか？
社名やブランドの存続は、買い手側との協議によります。地域に根付いたブランド力を重視する買い手であれば、社名を継続することも一般的です。
買い手がきちんと業界を理解しているか不安です
当社では、候補先の選定時に葬儀業界への理解度や将来ビジョンを重視します。デューデリジェンスや面談を通じて買い手の真剣度・理解度をしっかり確認したうえでマッチングいたします。
M&A後にリストラが行われる可能性はありますか？
ケースバイケースですが、買収目的が事業拡大や地域密着を重視している場合、むしろ人材確保や福利厚生の改善を図る方向に進むことが多いです。統合方針は譲渡側・買収側で事前にしっかり話し合うことが大切です。
無料相談でどこまで具体的に話せますか？
初回の無料相談では、事業概要や現状の課題、希望条件などをヒアリングします。機密保持契約（NDA）を結んだ上で、可能な範囲で具体的なアドバイスや今後の流れをご案内いたします。
お問い合わせ・無料相談
「葬儀業界のM&Aをご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください」
初回相談は無料で実施しております。「まだ具体的なイメージはない」という方でも大歓迎ですので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
